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总经理姚伟带队检查节日期间安全生产工作

2018-10-19

       为认真贯彻落实“三个一”长效检查工作机制,全面做好国庆节期间安全生产、服务保障等工作,10月3日至4日,华赣传媒集团总经理姚伟带队,副总经理张文、副总策划师张金光及财务部负责人涂敏琴陪同,先后对创意公司、旅游集散中心、洪崖丹井、琴源山庄、集团工程部以及抚州华赣公司开展了节日期间安全排查走访工作。

       走访中,姚伟先后对奋战在生产一线的工作人员进行了慰问,对他们认真负责、坚守岗位的奉献精神给予了肯定,并要求大家要再接再厉,继续发挥“能吃苦、肯奉献、有担当”的华赣精神,共同打好“十一小长假”这场“攻坚战”。他们每到一处,都要求各单位一定要绷紧安全生产这根弦,全面落实安全生产主体责任,牢固树立安全生产“红线”意识,切实加大安全隐患排查和整改力度,坚决消除安全隐患,推动企业安全发展。走访最后,姚伟对他们下一步工作开展相继提出了不同经营要求。

 

 

       对旅游板块他要求,一要继续落实好国庆期间值班工作,确实贯彻值班制度,全面确保国庆期间安全稳定工作;二要继续强化服务意识,切实提高服务质量,充分利用“小长假”,做细国庆期间客流、车流疏导部署工作,做强旅游服务工作,全面展现华赣传媒集团“至臻至美”的服务品质。

 

 

       在对集团工程部走访活动中,他们首先视察了南昌西客站西站大街、三清山大道公交车候车亭点位建设情况,随后,莅临了丰和南大道候车亭施工现场,现场他要求,一要不遗余力地做好后勤保障工作,及时上画并做好清洁、后勤服务工作,有效地解决新格公司营销人员的后顾之忧,提升华赣传媒集团的品牌形象;二要做好自身安全生产工作,杜绝一切安全隐患,做到安全生产零事故。

 

 

       在听取了抚州华赣公司第三季度的经营工作情况级及第四季度经营工作计划汇报后,对抚州华赣公司下一步工作开展他提出了三点要求,一要做强做大公司体量,在今后的工作中,自我加压,自我设定更高的目标,争取为华赣传媒集团做更大的贡献;二要加强“赣抚联动”,打造“大华赣”概念,在做好本地市场的情况下,充分挖掘发展潜能,加强与华赣传媒集团各兄弟单位联动,利用好华赣传媒集团其他区域的资源,提升华赣传媒集团的品牌影响力;三要有居安思危意识,做好上下游公司的沟通工作,确保资源合作向好发展。同时,要积极做好媒介营销调研工作,整合多方面、多渠道的、多途经的优质资源,提升公司抗风险能力。


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